El Síndrome de Impostor: En Arroz y Habichuelas

12.09.24 10:10 AM - By Manuel Blasini

Imagina esto, Al recibir una nueva tarea o proyecto ,sientes un temor constante a ser "descubierto"; este miedo te impulsa a manejar la situación mediante comportamientos de una persona que finge ser quien realmente es, como trabajar en exceso para evitar la exposición o atribuir su desempeño a la suerte o al engaño; finalmente logras completar la tarea con éxito; pero crees que este éxito es resultado de tu comportamiento de impostor, pensando que fue el esfuerzo adicional, la suerte o una fachada percibida lo que llevó a un resultado positivo. Esto es lo que se conoce como síndrome de impostor.


En el mundo empresarial y de liderazgo, es común que muchos profesionales exitosos enfrenten sentimientos de inseguridad y cuestionamientos sobre sus logros, incluso cuando son evidentes. Esto se observa especialmente entre los jóvenes emprendedores que se atreven a iniciar su propio negocio. Sin embargo, esta experiencia, conocida como el síndrome del impostor, no entiende de edades y es frecuente entre empresarios y líderes que, a pesar de sus éxitos, temen ser "descubiertos" como menos competentes de lo que realmente son.


Como Psicólogo Clínico , coach y consultor de negocios deReThink Consulting LLC, he tenido el privilegio de conversar con varios líderes y emprendedores que enfrentan este síndrome acompáñdolos a encontrar su valor y desbloquear todo su potencial. El síndrome de impostor se refiere a una autopercepción en la que el individuo, sin importar sus logros, siente que no merece el éxito que ha alcanzado. Este fenómeno suele ir acompañado de pensamientos negativos y miedo a ser expuesto como un "fraude". No obstante, lo que se oculta detrás de este sentimiento de fraude es una profunda vergüenza y una frase recurrente suena:

"no importa lo que haga ni cómo lo haga, no será suficiente; yo no seré suficiente".

¿Cómo se ve el sindrome de impostor?

Algunas señales del síndrome del impostor incluyen:

  1. Incapacidad de aceptar elogios: Los líderes con síndrome del impostor suelen restar importancia a los logros y pensar que su éxito es simplemente cuestión de suerte o coincidencia.
  2. Autocrítica excesiva:Son personas que tienden a evaluarse de manera muy crítica, siempre buscando áreas de mejora y minimizando sus logros.
  3. Comparación constante con otros:Los líderes afectados comparan su desempeño con el de otros, y siempre encuentran razones para pensar que los demás son mejores.
  4. Temor a no cumplir con las expectativas:Los empresarios con síndrome del impostor viven en un estado de ansiedad, creyendo que no serán capaces de sostener el nivel de éxito que han alcanzado.
  5. Enfoque en detalles irrelevantes: En el afán de ser perfectos y mostrarse competentes, a menudo, el síndrome del impostor lleva a los líderes a concentrarse en aspectos menores o detalles irrelevantes, como una forma de desviar la atención de sus inseguridades más profundas. Esto al final del día impacta su desempeño y el crecimiento de su negocio.


Causas del Síndrome del Impostor

El síndrome del impostor, que se manifiesta a través de sentimientos persistentes de insuficiencia a pesar de los logros, afecta a numerosos profesionales. Sin embargo la ciencia nos dice que hay varias razones por la cual un empresario o líder puede tener este síndrome.

En mi experiencia trabajando con líderes y empresarios, tanto en el ámbito terapéutico como en el de consultoría, el síndrome de impostor radica en una palabra, Vergüeza/shame. A menudo, esta vergüenza se origina en experiencias pasadas donde las personas han sentido que no cumplen con las expectativas de los demás, o incluso las propias.


¿De donde puede venir la vergüenza?

  1. Las experiencias en la infancia, como las altas expectativas de los padres o las comparaciones con otros, pueden contribuir a este sentimiento de insuficiencia.
  2. Los grupos minoritarios, sobre todo en campos donde están sub-representados, enfrentan presiones y estereotipos adicionales que intensifican esta sensación.
  3. Las culturas laborales competitivas y tóxicas también pueden exacerbar estas emociones, creando un entorno donde el individuo se siente constantemente evaluado y en riesgo de ser expuesto.


Esta sensación de no ser lo suficientemente bueno puede incrustarse profundamente en el subconsciente, manifestándose más tarde en la vida profesional como una autocrítica paralizante y el temor a ser "descubierto" como un fraude. La vergüenza puede llevar a las personas a esconder sus verdaderos sentimientos y a crear una fachada de competencia y éxito, aunque internamente se sientan inadecuadas. Este conflicto interno perpetúa el ciclo del síndrome del impostor, donde el éxito externo se percibe como un accidente o resultado de un engaño, en lugar de un reflejo genuino de habilidades y esfuerzos.


Impacto del Síndrome del Impostor

Si no se maneja adecuadamente, el síndrome del impostor puede afectar la toma de decisiones y la habilidad para innovar y asumir riesgos. También puede llevar a un agotamiento emocional, ya que el empresario o líder puede trabajar en exceso para "demostrar" su valía. El impacto a largo plazo se puede ver como el Parálisis análisis. ElDudar constantemente de sus habilidades puede llevar a decisiones retrasadas o a evitar asumir riesgos necesarios para el crecimiento de la empresa. A la vez, se puede ver como desgaste emocional. La constante presión y la autocrítica afectan la salud mental, lo cual impacta la productividad y la capacidad de liderazgo. Algo que comienza impactándote en el ámbito laboral se traduce y expande a impactarte tu vida personal (i.e. relación de pareja, familia, amistades).


Libérate del síndrome del impostor: 7 acciones efectivas para empezar hoy.

  1. Reconoce tus logros: Lleva un registro de tus logros y proyectos exitosos. Revisar estos logros te recordará que tienes una trayectoria sólida y que tus éxitos no son producto de la suerte.
  2. Acepta tus limitaciones: Reconocer que no tienes todas las respuestas no te convierte en un impostor. Aceptar que puedes pedir ayuda o buscar asesoramiento es una muestra de inteligencia y madurez.
  3. Practica la autocompasión: Trátate con el mismo respeto y comprensión que ofrecerías a alguien que está pensando, diciendo y sintiendo lo mismo que tu; alguien en tu posición. La autocompasión ayuda a reducir la autocrítica y fomenta un enfoque más equilibrado y saludable hacia el liderazgo.
  4. Desarrolla una red de apoyo: Rodéate de otros empresarios y líderes con quienes puedas hablar sobre tus experiencias. El antídoto de la vergüenza es la vulnerabilidad. El hablar de esto con una red de apoyo sólida te va a ayudar. Las redes de apoyo ofrecen una perspectiva externa y te ayudan a comprender que no estás solo.
  5. Establece metas realistas: Define metas que te ayuden a avanzar de manera constante, en lugar de presionarte para alcanzar un nivel de éxito perfecto. Dividir tus objetivos en pasos alcanzables hace que el progreso sea más evidente y menos abrumador.
  6. Recibe retroalimentación constructiva: Aceptar y solicitar retroalimentación constructiva de personas de confianza puede ayudarte a ver tus fortalezas y áreas de mejora de manera objetiva.
  7. Enfócate en el panorama general: En lugar de perder tiempo y energía en detalles menores, dedica un momento a reflexionar sobre cómo tus acciones contribuyen al objetivo general. Pregúntate: "¿Este detalle realmente importa para alcanzar el resultado deseado?" Establecer prioridades claras y mantener una visión estratégica te ayudará a evitar distracciones y a centrarte en lo que realmente impulsa tu éxito.


El síndrome del impostor no define quién eres ni tus capacidades. Entender su origen y tomar medidas concretas para combatirlo puede transformar no solo cómo te percibes, sino también cómo lideras y creas impacto. Cambiar la conversación interna y confiar en tus logros es una poderosa herramienta para liberarte de esta carga y alcanzar tu máximo potencial, tanto profesional como personalmente.

Manuel Blasini

Manuel Blasini

Clinical Psychologist | Business Consultant | Therapist for Leaders | Culture Transformer, Expert Facilitator & Speaker | Elevating Individuals & Organizations Alike